Rabu, 27 Oktober 2010

Arti Keberhasilan Pameran Seni Bonsai

Beberapa tahun terakhir ini seni bonsai seolah bangkit dari tidur panjangnya. Para penggemar dan pemilik bonsai marak merawat kembali koleksi bonsainya. Tidak sedikit pula pameran bonsai diselenggarakan di berbagai daerah dalam skala local, regional maupun nasional. Yang menarik dari sejumlah penyelenggaraan pameran bonsai tersebut adalah sering terdengar bahwa penyelenggaraan pameran sukses atau bahkan malah gagal.

Suatu pameran seni bonsai menurut pandangan para penggemar bonsai sukses karena diikuti oleh banyak bonsai tetapi beda lagi menurut penyelenggara yang menyatakan bahwa pameran tersebut gagal karena panitia mengalami kerugian secara keuangan. Mengapa dalam satu kegiatan pameran hasilnya dinyatakan berbeda? Sebenarnya apa yang menjadi dasar kriteria sukses atau gagalnya suatu pameran seni bonsai?

Perbedaan pendapat tentang hasil pameran bonsai di atas karena adanya perbedaan kriteria untuk ukuran keberhasilan pameran. Penyelenggara menggunakan criteria keuntungan keuangan sebagai ukuran keberhasilan, sedangkan penggemar bonsai menggunakan criteria jumlah peserta pameran sebagai ukuran keberhasilan. Dasar criteria keberhasilan suatu pameran bonsai ditentukan oleh rencana penyelenggaraan pameran yang umumnya dituangkan dalam proposal pameran atau rencana pameran. Dalam proposal atau dokumen rencana pameran biasanya dicantumkan tujuan dari penyelenggaraan pameran. Tujuan-tujuan inilah yang menjadi criteria bagi penentuan keberhasilan suatu pameran bonsai.

Setiap orang dapat dengan mudah mengatakan suatu pameran bonsai sukses atau tidak setelah membandingkan antara proposal pameran dan hasil penyelenggaraan pameran. Perbandingan antara tujuan pameran dengan hasil pameran dapat disimpulkan apakah berhasil atau gagal.

Tujuan yang umum dalam pameran bonsai seperti jumlah peserta pameran, jumlah pengunjung, kualitas bonsai yang dipamerkan, jumlah stand bursa, besarnya biaya dan pemasukan dana, jumlah pihak yang menjadi sponsor, dampak di masyarakat dan lain sebagainya.